特種車輛專項工作組積極開展具體工作
發(fā)布時間：2015-11-12 10:55:12來源：天明機(jī)械集團(tuán)有限公司人氣：21216
11月9日下午和10日上午，集團(tuán)董事長盧明立帶隊的特種車輛專項工作組進(jìn)駐現(xiàn)場后，先后組織召開了兩場公辦交流研討會，就項目現(xiàn)階段的進(jìn)展情況和下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討、部署。 會上，封新海副總經(jīng)理向與會人員綜合通報了項目產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)工藝流程布置、設(shè)備采購安裝、人才培訓(xùn)和數(shù)字化車間建設(shè)等工作的階段性成果，對下一步的工作推進(jìn)計劃按項目“五定管理”要求，明確了時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)落實、工作要求、具體措施等內(nèi)容。會上，技術(shù)、生產(chǎn)、品管、體系認(rèn)證、精益管理等分項負(fù)責(zé)人分別就上述重點(diǎn)工作進(jìn)行了充分交流，并就部分相關(guān)流程的細(xì)節(jié)方面提出了建設(shè)性意見。
盧明立董事長充分肯定了項目組前期的工作成果，對會上交流匯報的重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃提出了明確要求，要求項目組嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)的總體規(guī)劃和分項工作計劃，強(qiáng)調(diào)工作時間節(jié)點(diǎn)控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和目標(biāo)責(zé)任落實，確保項目整體目標(biāo)的如期完成。過程中，要加強(qiáng)交流溝通與協(xié)作，避免因信息不對稱造成的損失和影響，董事長將全程跟進(jìn)和重點(diǎn)關(guān)注項目節(jié)點(diǎn)的工作落實和完成情況。
董事長還特別強(qiáng)調(diào)，工作組在現(xiàn)場辦公期間，勉勵各項工作負(fù)責(zé)人要高度發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目建設(shè)過程中的各項事宜，總結(jié)當(dāng)天工作，做好第二天的工作部署，堅決不讓問題過夜。